La gestion des stocks

La gestion des stocks est intimement liée aux considérations financières, techniques et commerciales.On peut donc mettre en évidence l’importance de la fonction achat et approvisionnement sur 2 phases :

- Budgétaire : le montant des achats représente en moyenne 50% dans l’industrie et 80% dans le commerce et les activités tertiaires.

- Stratégique : l’efficacité de l’entreprise sur le marché aval dépend de son aptitude à répondre aux besoins de ce marché.

A- La gestion sélective des produits

- La méthode 20/80 : consiste à déterminer la classe la + importante et à ignorer le reste (ex : 20¨des clients font 80% du CA).

- La méthode ABC : consiste à déterminer 3 classes :

- Classe A : d’une importance capitale,

- Classe B : mérite une attention +/- relâchée,

- Classe C : ensemble de produits d’une très faible importance.

	Qté %	Valeur %	d° de ctrôle	Relevé	Stocks de sécu	Procéd de com°
A	10 à 30 %	50 à 80 %	Rigoureux	Complet et précis	Très bas	Précises avec de fréquentes révisions
B	30 à 40 %	15 et 20 %	Normal	Complet et précis	Modéré	Normale
C	30 et 50 %	5 à 15 %	Simple	Très simple	Important	Séquentielles 2 à 3/ an

Exercice

Ennoncé

Réf	Quantité	CA
1	27000	62000
2	3100	14000
3	20000	59000
4	7000	20000
5	33000	110000
6	12000	9000
7	10000	12000
8	15000	99500
9	19000	57600

146100 443100

Appliquer les méthodes du 20/80 et ABC. Ici, l’entreprise souhaite avoir comme classement x% des références qui représentent y% des quantités et z% du CA.

Le CA est classé dans l’ordre décroissant

Réf	%	% cum	Qté	% qté	% qté cum	CA (Ø)	% CA	% CA cum
5	*1/9100**	11,11	33000	22,59	22,59	110000	24,83	24,83
8	11,11	22,22	15000	10,27	32,85	99500	22,46	47,28
1	11,11	33,33	27000	18,48	51,33	62000	13,99	61,27
3	11,11	44,44	20000	13,69	65,02	59000	13,32	74,59
9	11,11	55,55	19000	13,00	78,03	57600	13,00	87,59
4	11,11	66,66	7000	4,79	82,82	20000	4,51	92,10
2	11,11	77,77	3100	2,12	84,94	14000	3,16	95,26
7	11,11	88,88	10000	6,84	91,79	12000